段永平看泡泡玛特
# K00018 – 段永平看泡泡玛特
## 核心概念
> **段永平对泡泡玛特的态度经历了从”看不懂、不投资”到”收回说法、开始布局”的转变,核心在于对创始人王宁商业理解力的认可,以及对泡泡玛特国际化能力和情绪价值商业模式的重新评估。**
**时间**:2026-04-26(整理)
**来源**:段永平公开言论(雪球、访谈等)
**分类**:投资分析/商业观察
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## 一、段永平态度演变时间线
### 第一阶段:看不懂,不投资(2025年12月前)
**核心观点**:
> “我觉得拉布布是很神奇的一个东西,再仔细看人家十几年,真是一点一滴做出来的。**虽然我看不懂这家公司,我不会去买他们股票,不会做他们投资**,但是他能够把情绪价值的产品做成这个样子,不是随便就能做成的。”
**看不懂的原因**:
– 无法理解人们为什么需要这个东西
– 担心”万一过两年大家都不要了呢”
– 商业模式不在自己的能力圈内
### 第二阶段:收回说法,开始研究(2026年3月)
**转折点**:
> “这两天花时间再看了看泡泡玛特,**决定收回我不投资泡泡玛特的说法**。”
**触发因素**:
– 通读李翔《因为独特》(王宁访谈录)
– 实地考察海外门店(Westfield)
– 对王宁商业理解力的重新认识
### 第三阶段:高度认可,开始布局(2026年4月)
**最新表态**:
> “我现在确实是王宁的粉丝”
> “我的泡泡玛特保险公司正式开张”
**投资方式**:
– 卖出看跌期权(卖Put)建仓
– 这是段永平常用的建仓方式(曾用于腾讯、苹果等)
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## 二、段永平的核心评价
### 1. 对王宁的评价:顶级商业理解
| 维度 | 评价 |
|——|——|
| **商业理解** | “王宁对商业的理解是顶级的” |
| **个人特质** | “勤于且善于思考并注重细节的企业家” |
| **自我对比** | “他比我强,因为我不太关注细节,很难成为一个好的CEO” |
| **成熟度** | “他现在的年纪已经很接近我退休时候的年龄了,我觉得他已经很明白了” |
| **诚信度** | “我不认为他们会做假账。你看看王宁的讲话你大概就能明白的” |
### 2. 对泡泡玛特商业模式的评价
**不是顶级,但已跑通**:
> “我说的是王宁对商业的理解是顶级的,**从没说过他们的商业模式是顶级的**,虽然我认为他们已经跑通了他们的商业模式,长期看他们的商业模式也还不错。”
**关键认知转变**:
– 从”看不懂”到”理解情绪价值”
– 从”担心昙花一现”到”认可长期价值”
– 从”不在能力圈”到”愿意学习研究”
### 3. 对泡泡玛特国际化的评价:中国先驱
> “我怎么觉得**泡泡玛特才是中国产品国际化的先驱**呢?别的企业似乎还都没到这个水准。”
**实地考察发现**:
– 门店:Westfield约60平米
– 客流:生意确实很好
– 客群:**绝大部分是大人**(非儿童玩具)
– 华人比例:**大概10%**(真正的国际化)
**对比其他中国企业**:
– 别的企业似乎还没达到这个国际化水准
– 这是产品层面的真正国际化,而非简单的出口
### 4. 对泡泡玛特壁垒的评价:远比想象中强大
> “泡泡玛特壁垒远比想象中强大”
**壁垒来源**:
– **时间积累**:”十几年,真是一点一滴做出来的”
– **情绪价值**:”能够把情绪价值的产品做成这个样子,不是随便就能做成的”
– **IP运营**:Labubu等现象级IP的打造能力
– **国际化能力**:海外市场的成功拓展
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## 三、段永平的投资逻辑
### 1. 投资哲学的一致性
| 原则 | 在泡泡玛特上的体现 |
|——|——————-|
| **不懂不做** | 初期拒绝投资,因为看不懂 |
| **能力圈** | 通过研究扩展能力圈 |
| **看企业家** | 认可王宁后决定投资 |
| **长期主义** | “不是很在意他们短期的成长” |
| **安全边际** | 卖Put方式建仓,留足安全边际 |
### 2. 为什么改变主意?
**表层原因**:
– 读了《因为独特》,了解王宁的思考
– 实地考察海外门店,看到真实数据
**深层原因**:
– **对人的认可**:王宁的商业理解力和诚信度
– **对事的认可**:情绪价值商业模式跑通,国际化成功
– **对自己的突破**:愿意承认”看不懂”并学习研究
### 3. 投资方式:”开保险公司”
**卖Put策略**:
– 卖出看跌期权,收取权利金
– 如果股价下跌,以行权价买入
– 如果股价上涨,赚取权利金
– 本质:以更低成本建仓,或赚取收益
**段永平的原话**:
> “我的泡泡玛特保险公司正式开张”
**历史应用**:
– 腾讯
– 苹果
– 其他价值股
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## 四、段永平的担忧与风险认知
### 1. 依然存在的担忧
**核心问题**:
> “我依然无法理解人们为什么会需要这个东西,万一过两年大家都不要了呢?”
**风险点**:
– 情绪价值产品的持续性
– IP生命周期的不确定性
– 消费者偏好的变化
### 2. 对风险的应对
**投资前提**:
> “如果你能认为人们会一直需要,他们的业务会一直成长,那对你来说这当然是个还不错的投资。”
**段永平的选择**:
– 通过深入研究,相信泡泡玛特的长期价值
– 用卖Put方式降低建仓成本,留足安全边际
– 关注长期,不在意短期波动
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## 五、段永平观点的启示
### 1. 对投资者的启示
| 启示 | 说明 |
|——|——|
| **诚实面对”看不懂”** | 不懂就不投,是原则 |
| **持续学习扩展能力圈** | 通过研究可以看懂原本不懂的 |
| **企业家比商业模式更重要** | 王宁的理解力是核心 |
| **实地考察很重要** | 段永平亲自去门店观察 |
| **长期视角** | “it’s still the beginning” |
### 2. 对泡泡玛特的启示
**被认可的核心**:
– 创始人的商业理解力和诚信度
– 情绪价值商业模式的成功跑通
– 国际化的领先地位
– 长期积累的壁垒
**仍需证明的**:
– 情绪价值产品的持续性
– IP矩阵的丰富度(降低单一IP依赖)
– 海外市场的持续增长
### 3. 对中国企业的启示
**国际化的新标杆**:
– 不是简单的出口
– 而是产品、品牌、文化的真正国际化
– 获得当地消费者的真实认可
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## 六、争议与不同声音
### 1. 单一IP依赖风险
**风险派观点**:
– 泡泡玛特近四成收入来自LABUBU单一IP
– Labubu之于泡泡玛特,就像《王者荣耀》之于腾讯游戏
– 现象级产品可遇不可求
– 面临增长焦虑
### 2. 商业模式的质疑
**质疑点**:
– 情绪价值是否可持续?
– 潮玩是否是 fad(一时流行)?
– 高估值是否合理?
### 3. 段永平是否真的”懂”了?
**不同解读**:
– 支持者:段永平通过深入研究,真正理解了泡泡玛特
– 质疑者:段永平可能更多是基于对王宁的信任,而非真正理解商业模式
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## 七、核心金句
| 金句 | 含义 |
|——|——|
| “虽然我看不懂这家公司,我不会去买他们股票” | 不懂不做的原则 |
| “决定收回我不投资泡泡玛特的说法” | 知错就改,持续学习 |
| “我现在确实是王宁的粉丝” | 对人的高度认可 |
| “泡泡玛特才是中国产品国际化的先驱” | 对国际化能力的认可 |
| “泡泡玛特壁垒远比想象中强大” | 对竞争壁垒的认可 |
| “it’s still the beginning” | 长期主义,看好未来 |
| “我的泡泡玛特保险公司正式开张” | 开始布局,用卖Put建仓 |
| “我不认为他们会做假账” | 对诚信度的认可 |
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## 八、关联卡片
– **J00034** – 芒格用最干净的方法成功: 诚信与正直
– **C00044** – 巴菲特1998年演讲的智慧: 能力圈与懂不懂
– **C00012** – 等待和忍耐: 投资的核心能力
– **C00013** – 建立系统而不是设定目标: 长期主义
– **C00021** – 财富是对认知的补偿: 认知与投资
– **C00028** – 投资是生活艺术的分支: 投资与人生
– **C00033** – 投资者最大的敌人是自己: 情绪管理
– **K00008** – 财富金钱地位三概念: 财富的本质
– **K00011** – 十大领域第一性原理: 底层思维
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## 九、标签
#段永平 #泡泡玛特 #王宁 #价值投资 #能力圈 #情绪价值 #国际化 #投资逻辑 #商业观察 #潮玩
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*来源:段永平公开言论(雪球、访谈、社交媒体等,2025-2026)*
*整理:2026-04-26*